I. Idantifye kapasite kapasite yo
1. Analiz pwosesis pwodiksyon: Premyèman, tout-an-yon sèl faktori jetab yo ta dwe fè yon revizyon pwosesis pwodiksyon konplè yo chèche konnen lyen yo nan pwosesis pwodiksyon an ki pran tan ki pi long lan, yo se pi piti a efikas, epi yo gen echèk souvan. Lyen sa yo souvan se obstak prensipal yo ki mennen nan kapasite pwodiksyon limite.
2. Ekipman Itilizasyon Enspeksyon: Tcheke si ekipman an se nan operasyon chaj plen, si gen yon D 'long akòz ekipman aje ak antretyen premature, oswa si pèfòmans nan ekipman pa ka satisfè bezwen pwodiksyon aktyèl la.
3. Alokasyon Resous Imèn: rasyonèl asiyen travay pou fè pou evite reta pwodiksyon akòz mank de manpower oswa mank de ladrès. An menm tan an, nou ta dwe tou peye atansyon a fòmasyon anplwaye ak mekanism ankourajman amelyore efikasite travay anplwaye ak antouzyasm.
II. Estrateji pou rezoud kapasite kapasite yo
1. Entwodwi ekipman avanse: mete ajou ak ranplase ekipman demode ak entwodwi liy pwodiksyon plis otomatik ak entèlijan pa ka sèlman amelyore efikasite nan travay nan ekipman endividyèl, men tou, redwi erè ak reta ki te koze pa entèvansyon manyèl.
.
3. Aplike pwodiksyon mèg: Entwodwi konsèp pwodiksyon mèg, elimine dechè, ak amelyore koule valè, tankou amelyore anviwònman an sou-sou sit nan jesyon 5S, diminye depans envantè nan JIT (jis-an-tan pwodiksyon), ak diminye tan konvèsyon ekipman nan SMED (rapid chanjman mwazi).
